يعد فقدان 400 وظيفة، ونقل اثنين من عروضها الرئيسية خارج الموقع، وإنشاء منشأة إنتاج جديدة في كورك، جزءًا من خطة RTÉ الخمسية التي تم نشرها يوم الثلاثاء.

وتخطط هيئة الإذاعة الوطنية لتقليص قوتها العاملة بما يصل إلى 400 شخص، وتقدر تكلفة تمويل برنامج الخروج الطوعي بحوالي 50 مليون يورو.

سيؤدي الحد من رواتب مقدمي البرامج، بالإضافة إلى برنامج الخروج الطوعي، إلى تقليل تكاليف الموظفين.

وبحلول نهاية هذا العام، سوف تحصل RTÉ على إذن لمغادرة 40 شخصًا من خلال البرنامج.

وقالت المذيعة إنه سيكون هناك دعم مثل التدريب للأشخاص في حياتهم المهنية خارج نطاق RTÉ.

ستؤدي هذه الخطوة إلى تقليل عدد الأشخاص الذين يعملون في الموقع في دونيبروك بسبب انخفاض عدد الموظفين والزيادات الإضافية في العمل المختلط.

تعتزم هيئة الإذاعة نقل برنامجي The Late Late Show وFair City بعيدًا عن حرم دونيبروك الجامعي خلال السنوات الخمس المقبلة.
ليس من المعروف بعد المكان الذي سيتم نقل العرضين المشهورين إليه، ولكن الموقع الجديد سيحتاج إلى تسهيل مجموعة Fair City – التي كانت موجودة في مونتروز على مدار الثلاثين عامًا الماضية.

سيتم إنتاج المزيد من برامج RTÉ من قبل أعضاء مركز الإنتاج المستقل، وهي الخطوة التي حظيت بدعم 63٪ في الاستشارة العامة.

تخطط RTÉ لاستثمار أكثر من 340 مليون يورو مع قطاع الإنتاج المستقل على مدار السنوات الخمس.

أثناء المشاورة العامة، وافق 72% من الأشخاص على أنه ينبغي لـ RTÉ أن تقوم بعدد أقل من البرامج في دبلن.

وقالت إن التغييرات في موقع دبلن ستشمل التخلص من بعض أجزاء الموقع، مع الدمج الذي يساعد على تقليل النفقات العامة، وتحقيق الأهداف المناخية، وإدخال طرق أكثر كفاءة للعمل.

سيتم دعم الموظفين خلال جميع مراحل إعادة تطوير موقع Donnybrook.

سيتضمن الاستوديو الجديد ومنشأة الإنتاج متعددة الوظائف في كورك مزيجًا من البرامج الداخلية والبرامج المكلفة.
سيعمل مركز الإنتاج على زيادة عدد ساعات الإنتاج الإقليمية عبر التلفزيون وعند الطلب والفيديو والصوت.

سيكون لديها محرر تكليف إقليمي مخصص سيزيد الاستثمار في الشركات الموجودة خارج دبلن ويدعم نموها.

ومن المقرر أن يرتفع الإنفاق المفوض من 47 مليون يورو هذا العام إلى 70 مليون يورو سنويًا اعتبارًا من عام 2026 وهو ما يمثل زيادة تزيد عن 60٪.

الخدمات الرقمية

يتمثل أحد الأهداف المنصوص عليها في التقرير في الاستثمار في خدمات البث على أمل جعل RTÉ Player وجهة للمحتوى الذي يمكنه التنافس مع الخدمات العالمية ولكنه أيضًا يختلف عنها.

وستعرض التميز في قطاع الدراما السينمائية والتلفزيونية الأيرلندية، مما يؤدي إلى توسيع كتالوج الإصدارات الأيرلندية الجديدة، بالإضافة إلى الأفلام الناجحة والكلاسيكية في مهرجانات الأفلام.

بحلول عام 2026، ستكون هناك زيادة بنسبة 100% في ساعات محتوى الأطفال المتاح وسيقدم اللاعب ميزات جديدة مثل Live Restart.

سيكون نصف محتوى تلفزيون RTÉ غير المباشر متاحًا على أول بث مسبق للاعب بحلول عام 2027.

تقدر تكلفة خطط إطلاق تطبيق RTÉ News وتطبيق RTÉ Audio الجديد في العام المقبل بـ 40 مليون يورو على مدى فترة الخمس سنوات.

يأتي تطبيق RTÉ Audio بعد إغلاق أربع خدمات راديو رقمية – RTÉ Radio 1 Extra، وRTÉ 2XM، وRTÉ Pulse، وراديو RTÉjr – هذا العام.

نحن عازمون على بناء RTÉ “ستفخر به أيرلندا”

وفي معرض حديثه عن إطلاق الخطة الخمسية، قال المدير العام كيفين باكهورست: “يأتي إطلاق الإستراتيجية بعد فترة من الاضطرابات التي مرت بها المنظمة؛ في الوقت الذي واصلنا فيه التزام موظفينا وشركائنا و الدعم المستمر لجماهيرنا.

“في ظل هذه الخلفية، يجب علينا أن نعيد الالتزام بمهمة ومعتقداتنا الأساسية للخدمة العامة.”

وقال السيد بخورست إن الاستراتيجية ستضمن أنها توفر القيمة مقابل المال وتتسم بالشفافية والمساءلة.

وقال: “نحن مصممون على بناء RTÉ قوي وحديث يؤدي دوره في الحياة الأيرلندية، وتفخر به أيرلندا، وسيحقق نتائج أفضل للجمهور الذي نخدمه”.

وأضاف أن إصلاح التمويل أمر بالغ الأهمية لحماية وسائل الإعلام العامة في أيرلندا.

“سنرد بالمثل على الإيمان الذي وضع فينا من خلال تقديم خدمة بث عامة مناسبة للمستقبل ولجماهيرنا.”

وقال رئيس مجلس إدارة RTÉ، تيرينس أورورك، إن رؤيتها واضحة والدعامة المالية “واقعية ومستدامة”.

وقال السيد أورورك إن أحداث العام الماضي سلطت الضوء على الحاجة إلى الإصلاح الثقافي داخل المنظمة، ونتيجة لذلك، يتم تنفيذ معايير الإدارة المحسنة – على مستوى مجلس الإدارة وفي جميع أنحاء المنظمة – كمسألة ذات أولوية.

وقال “من المهم أن نعمل بشكل جماعي لاستعادة ثقة الجمهور”.

Shares: